Pemimpin Tidak Pernah Mengatakan

Ada pepatah lama, “Persepsi adalah kenyataan.” Jika Anda ingin dianggap sebagai pemimpin, Anda harus bertindak seperti pemimpin dengan tidak pernah mengatakan 3 hal berikut:

1. “Mereka tidak membalas saya.” Mengharapkan seseorang untuk kembali dengan Anda menghentikan tindakan tersebut. Terkadang, ketika Anda mengandalkan bantuan orang lain dan mereka tidak merespons tepat waktu, Anda akan dihadapkan pada pertanyaan status yang mungkin belum Anda siapkan jawabannya. Itu bisa dimengerti. Seorang pemimpin akan mengambil inisiatif dengan tanggapan yang lebih baik ini: “Saya akan memeriksanya hari ini dan Pemimpin Potensial Kota Medan menghubungi Anda sebelum akhir hari dengan status saat ini.”

Tanggapan ini langsung, positif dan pasti? Mengapa? Karena dikatakan Anda akan “MEMERIKSA” di atasnya “HARI INI.” Kapan Anda mengharapkan jawaban? Bagaimana dengan “SEBELUM AKHIR HARI” (meskipun itu bukan jawaban akhir, tetapi hanya status yang diperbarui). Tanggapan itu akan membuat Anda sangat dihormati, terutama oleh atasan dalam posisi mengevaluasi Anda sebagai seorang pemimpin.

Penting: Hindari respons tipe plin-plan seperti: “Saya akan memeriksanya dan menghubungi Anda kembali.” Kedengarannya sama, tapi jauh dari itu. Inilah alasannya: “Saya akan berita bobby nasution memeriksanya” muncul sebagai, “Jika saya mendapat kesempatan, saya akan melihatnya sekilas.” Apa sebenarnya arti “… kembali kepada Anda”? Minggu depan, bulan depan? Anda tidak akan pernah dianggap sebagai pemimpin dengan menanggapi seperti itu.

2. “Saya tidak punya waktu.” Sama buruknya dengan, “Aku terlalu sibuk!” Tidak ada yang suka merasa mereka kelas dua dan tidak dianggap cukup serius untuk menjadi prioritas. Cara terbaik untuk mendapatkan kepercayaan orang lain, naik turun, dan menciptakan suasana kepuasan dan kerja sama adalah membuat mereka merasa penting, tidak peduli siapa mereka atau apa masalahnya.

Seorang pemimpin akan berkata, “Saya sedang mengerjakan situasi lain yang datang mendahului Anda yang memakan waktu sedikit lebih lama dari yang diharapkan. Akhirnya diselesaikan. Sekarang Anda adalah prioritas saya dan saya akan bekerja dengan Anda untuk menyelesaikan situasi Anda dan tetap berpegang padanya dengan cara yang sama. ” Maka lakukanlah!

3. “Saya pikir ada orang lain yang mengurusnya.” Idealnya, Anda tidak boleh menempatkan diri Anda pada posisi itu. Alasan menunjukkan hambatan untuk bertindak. Selalu ajukan pertanyaan agar semuanya terus berjalan. Tentukan dengan tepat di mana Anda berada dalam situasi ini dan lanjutkan dari sana. Mengontrol. Ketahui apa yang terjadi setiap saat dan tanggapi seperti pemimpin yang percaya diri. Jika Anda ingin dianggap sebagai pemimpin yang baik maka Anda harus memahami bahwa cara Anda mengatakan sesuatu sama pentingnya dengan apa yang Anda katakan. Itulah yang akan membedakan Anda. Pengakuan itulah yang akan membantu mendorong Anda maju jauh lebih cepat daripada banyak orang lain yang tidak begitu paham.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *